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Nous allions réflexion économique, impact écologique et engagement social
Loopalia développe et met en œuvre des solutions d'avenir pour une économie circulaire durable. Nous mettons l'accent sur la réutilisation des ressources et des matériaux, en particulier dans le secteur de la construction, mais aussi dans l'industrie et le commerce.
Nos prestations :
Stratégie et conception commerciale
Transformation vers la circularité et le « produit en tant que service » (PaaS)
Nous développons des stratégies permettant aux entreprises de passer des produits aux modèles d'utilisation et de créer de la valeur ajoutée indépendamment de la consommation de ressources. Contenu des prestations : • Analyse du modèle commercial et transformation vers le PaaS • Modélisation financière et calcul (ROI, flux de trésorerie, modèles de tarification) • Feuille de route pour la mise en œuvre opérationnelle (gestion du changement) • Conseil stratégique pour la transformation PaaS et CE • Évaluation de la durabilité et de la rentabilité Groupes cibles : PME, start-ups, institutions publiques Offres : • Analyse du potentiel (à partir de 3-5 jours) • Développement de stratégies (à partir de 10 à 15 jours) • Contrat de services (1 jour/mois) • Série d'ateliers (par exemple 3× demi-journées) Fourchette de prix : Transformation stratégique et commerciale – à partir de 6 000 CHF Durée type des projets : 3 à 15 jours, en fonction de la taille de l'entreprise et de la complexité des thèmes abordés. Nos mandats de conseil se concentrent sur une valeur ajoutée financièrement compréhensible.
Concept et design
Développement circulaire de produits et de services
Nous concevons des produits et des services axés sur la durabilité, la réutilisation et le leasing. Contenu des prestations : • Conception pour la réutilisation, la réparation et le reconditionnement • Cartographie circulaire des systèmes de produits • Conception de services pour les modèles PaaS • Chaînes de valeur axées sur la durabilité (réflexion sur le cycle de vie) • Développement de services centrés sur l'utilisateur Groupes cibles : PME, start-ups, institutions publiques, entreprises artisanales Offres : • Analyse succincte et atelier (1 à 2 jours) : • Cartographie systémique des produits circulaires / Service Design Sprint (3 à 6 jours) : • Développement de produits/services avec prototypage (2 à 4 semaines) : • Mandats d'accompagnement et phases de déploiement (mensuel/forfait) : • Conseil individuel/animation de processus Fourchette de prix : Les formats de conseil individuels (par exemple, analyse initiale, cartographie, refonte des services) sont proposés à un prix fixe transparent, tandis que les projets de mise en œuvre et les projets pilotes complexes sont généralement proposés sous forme de forfait avec une offre personnalisée. Les tarifs varient en fonction de l'ampleur du projet, de la taille de l'équipe du client et du degré d'innovation du projet.
Mise en œuvre et accompagnement
De la stratégie au service
Nous accompagnons les entreprises dans la mise en œuvre de modèles PaaS opérationnels, des projets pilotes à la mise à l'échelle. Contenu des prestations : • Développement de processus et indicateurs de performance pour les services • Mise en place de structures internes (organisation des services, assistance, CRM) • Gestion économique et contrôle des résultats • Gestion du changement et formations Offre • Développement de processus et conception d'indicateurs clés de performance pour les prestations de services • Mise en place de structures internes de service et d'assistance (y compris CRM) • Gestion économique et contrôle des résultats • Gestion du changement et formations pratiques Modèles de prix : Accompagnement de projet (3 mois) : à partir de 18 000 CHF Gestion intérimaire : selon accord
Mandats au sein du conseil d'administration et conseil
Gouvernance pour des modèles commerciaux durables
Gouvernance pour des modèles commerciaux durables J'apporte mon expertise stratégique en matière de durabilité et d'économie circulaire aux conseils d'administration afin de concilier innovation et durabilité. Positionnement : Membre du conseil d'administration et conseillère en stratégie pour les modèles commerciaux durables Domaines d'activité : • Transformation produit-service • Stratégie de durabilité et ESG • Innovation commerciale dans les PME • Gouvernance et risques liés au changement de modèle
Coûts
Le coût de nos services dépend de l'ampleur et de la complexité du projet.
N'hésitez pas à nous contacter pour une offre sur mesure.
«Penser globalement,
agir localement.»
Donella Meadows
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