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Wir verbinden wirtschaftliches Denken mit ökologischer Wirkung und sozialem Engagement
Loopalia entwickelt und realisiert zukunftsweisende Lösungen für eine nachhaltige Kreislaufwirtschaft. Unser Schwerpunkt liegt in der Wiederverwendung von Ressourcen und Materialien, insbesondere im Bauwesen, aber auch in Industrie und Gewerbe.
Unsere Leistungen:
Strategie und Business Design
Transformation zu Zirkularität und Product-as-a-Service
Wir entwickeln Strategien, mit denen Unternehmen von Produkten zu Nutzungsmodellen wechseln und Wertschöpfung unabhängig vom Ressourcenverbrauch erzielen. Leistungsinhalte: • Geschäftsmodell-Analyse und Transformation auf PaaS • Finanzielle Modellierung und Kalkulation (ROI, Cashflow, Pricing-Modelle) • Roadmap zur operativen Umsetzung (Change Management) • Strategieberatung für PaaS- und CE-Transformation • Nachhaltigkeits- und Wirtschaftlichkeitsbewertung Zielgruppen: KMU, Startups, öffentliche Institutionen Angebote: • Potenzialanalyse (ab 3-5 Tage) • Strategieentwicklung (ab 10-15 Tage) • Retainer (1 Tag/Monat) • Workshop-Serie (z.B. 3× halbtags) Preisrahmen: Strategie- und Business-Transformation – ab CHF 6’000.- Typische Projektgrössen: 3–15 Tage, abhängig von Unternehmensgrösse und Themenkomplexität. Unsere Beratungsmandate fokussieren auf finanziell nachvollziehbaren Mehrwert
Konzept und Design
Zirkuläre Produkt- und Dienstleistungsentwicklung
Wir gestalten Produkte und Services für Langlebigkeit, Wiederverwendung und Leasing. Leistungsinhalte: • Design für Wiederverwendung, Reparatur und Wiederaufarbeitung • Zirkuläres Produkt-System-Mapping • Service-Design für PaaS-Modelle • Nachhaltigkeitsorientierte Wertschöpfungsketten (Lifecycle Thinking) • Nutzerzentrierte Serviceentwicklung Zielgruppen: KMU, Startups, öffentliche Institutionen, Handwerksbetriebe Angebote: • Kurzanalyse und Workshop (1-2 Tage): • Systemisches Circular Product Mapping / Service Design Sprint (3-6 Tage): • Produkt-/Dienstleistungsentwicklung mit Prototyping (2–4 Wochen): • Begleitmandate & Rollout-Phasen (monatlich/Retainer): • Individualberatung/Prozessmoderation Preisrahmen: Einzelne Beratungsformate (z. B. Initialanalyse, Mapping, Service-Redesign) werden transparent zum Fixpreis angeboten, komplexe Umsetzungs- und Pilotprojekte meist als Paket mit individueller Offerte. Preisstaffelungen beziehen sich auf Umfang, Teamgrösse des Kunden und Innovationsgrad des Projekts.
Umsetzung und Begleitung
Von der Strategie zur Dienstleistung
Wir begleiten Unternehmen bei der Implementierung operativer PaaS-Modelle von Pilotprojekten bis zur Skalierung. Leistungsinhalte: • Prozessentwicklung und Messgrößen für Serviceleistungen • Aufbau interner Strukturen (Serviceorganisation, Support, CRM) • Betriebswirtschaftliche Steuerung und Erfolgscontrolling • Change Management und Schulungen Angebot • Prozessentwicklung und KPI-Design für Serviceleistungen • Aufbau interner Service- und Supportstrukturen (inkl. CRM) • Betriebswirtschaftliche Steuerung und Erfolgscontrolling • Change Management und praxisnahe Schulungen Preismodelle: Projektbegleitung (3 Monate): ab CHF 18'000.– Interim Management: Nach Vereinbarung
VR-Mandate und Beratung
Governance für nachhaltige Geschäftsmodelle
Ich bringe strategische Nachhaltigkeits- und Kreislauf-Expertise in Verwaltungsräte, um Innovation und Nachhaltigkeit zu verbinden. Positionierung: Verwaltungsrätin und Strategieberaterin für nachhaltige Geschäftsmodelle Schwerpunkte: • Produkt-zu-Service-Transformation • Nachhaltigkeitsstrategie und ESG • Business Innovation in KMU • Governance und Risiko beim Modellwechsel
Kosten
Die Kosten für unsere Dienstleistungen richten sich nach dem individuellen Umfang und der Komplexität des Projekts. Kontaktieren Sie uns gerne für ein massgeschneidertes Angebot.
«Die wichtigste Fähigkeit eines Systems ist es, sich selbst zu erhalten.»
Donella Meadows
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